Juillet 2025
J’ai analysé les besoins liés au remplacement des tablettes de réunion. J’ai identifié les attentes des utilisateurs, comparé différents modèles, échangé avec le fournisseur et un partenaire externe afin de définir la solution la plus adaptée. J’ai également pris en compte les contraintes techniques, esthétiques et organisationnelles pour préparer le projet.
Novembre 2025
J’ai analysé les objectifs du jeu à développer et défini les fonctionnalités attendues. J’ai rédigé le cahier des charges afin de clarifier les besoins, les contraintes techniques et les règles du jeu, ce qui a permis de structurer le travail de l’équipe.
Juillet 2025
Pour mener à bien ce projet, j’ai planifié les différentes étapes : sélection du matériel, prise de contact avec les interlocuteurs, installation d’une tablette test au bureau et organisation de la phase de validation avec le CEO. J’ai structuré les actions dans un ordre logique afin d’assurer un déroulement fluide du projet.
Novembre 2025
En tant que cheffe de projet, j’ai réparti les tâches entre les membres de l’équipe, défini les priorités et établi un planning pour respecter les délais. J’ai organisé les différentes phases du développement afin d’assurer une progression cohérente et efficace du projet.
Juillet 2025
J’ai suivi l’avancement du projet en évaluant le rendu de la tablette test, en recueillant les retours des utilisateurs et en analysant les écarts entre les attentes initiales et le résultat obtenu. Les observations recueillies m’ont permis d’ajuster la solution proposée et de valider le choix final avec la direction.
Novembre 2025
J’ai suivi l’avancement du développement en comparant les deadlines prévues avec l’état réel du projet. Lorsque certaines parties prenaient plus de temps que prévu, j’ai ajusté la répartition des tâches et adapté l’organisation pour garantir la livraison du projet dans les temps.